2024年
為讓“創(chuàng)新年”得以延續(xù)
華潯品味裝飾集團決策理事會
決定把2024年確定為
“跨越年”
并確立了年度經(jīng)營指導思想——
守正創(chuàng)新穩(wěn)發(fā)展 開拓進取跨周期
篇一：2023華潯創(chuàng)新年即將收官，董事長有話對大家說！
篇二：董事長有話說丨2024為何是華潯跨越年？我們要怎么干？
家裝行業(yè)未來將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢？
華潯將如何保持頭部裝企的品牌影響力？
帶著一系列問題
我們采訪了集團董事長、總裁夏振華
（以下為夏董采訪實錄）
小編：夏董，您好！您認為對于家裝行業(yè)還有什么機會？
夏振華： 我認為家裝行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，家裝行業(yè)的市場容量就好比一片海洋，充滿了很多機遇，盡管現(xiàn)在已步入存量房時代，但只要我們堅持以客戶為中心，為客戶提供滿意的家裝服務體驗，用完美交付兌現(xiàn)客戶朋友的期許，讓客戶朋友物超所值，也就形成了良好的口碑，競爭優(yōu)勢也會提升。
小編：您覺得未來幾年，家裝行業(yè)會呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展態(tài)勢？
夏振華：首先，家裝行業(yè)經(jīng)過三年疫情的洗禮，已進入品質(zhì)競爭的時代，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭會變得更加殘酷，家裝行業(yè)的發(fā)展會越來越規(guī)范，服務水平和服務質(zhì)量也會越來越高，這對于“以品質(zhì)為本”的華潯等裝企來說是一種機會。
家裝客戶需要的是整體優(yōu)質(zhì)的服務，這也會導致家裝行業(yè)產(chǎn)生急劇的變化。在未來幾年里，頭部企業(yè)之間的較量則會以資本和體量呈現(xiàn)，裝企都會面臨洗牌加劇的局面，無法跟上行業(yè)發(fā)展趨勢或抗風險能力較弱的裝企也就會被淘汰或吞并。
金杯銀杯不如口碑。華潯將以不變應萬變，秉持“走國家提倡之路，應客戶滿意之需”的理念，堅持“品味設計，品質(zhì)施工，品格服務”，為客戶打造溫馨美好的居家空間。
小編：面臨涉足裝飾裝修行業(yè)的跨界企業(yè)越來越多，集團將通過哪些方面的努力，繼續(xù)保持頭部裝企的品牌影響力，贏得并保持更有利的市場地位？
夏振華：首先，全體華潯家人需要保持華潯本色，不忘初心，恪守匠心。家裝是靠人一磚一木呈現(xiàn)的，所以匠心精神要貫穿到整個施工過程中。華潯全國200多家直營公司，無論是哪個地方的客戶，只要找到我們，都會用心去服務，哪怕有些公司可能由于經(jīng)營不善關停，但一樣全力以赴做好售后服務。
其次，相信團隊的力量。華潯的規(guī)模優(yōu)勢是企業(yè)穩(wěn)健的核心要素，只有得益于我們的規(guī)模優(yōu)勢，才能夠在滿足客戶對于裝修顏值需求的同時，保證客戶的價格需求，給客戶提供性價比較高的產(chǎn)品和服務，這時成本優(yōu)勢也就體現(xiàn)出來了。
再者，20多年來，華潯無論是設計、施工交付還是服務理念，一直備受客戶認可和贊許，我們要繼續(xù)維持這個“特色”，讓客戶不只滿意更感動。希望新的一年各地的錦旗飄揚、感謝信紛至沓來。
此外，我們要響應國家號召，積極參與全國行業(yè)相關的標準制定，引領和推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在公司管理方面進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，團結(jié)一心，做強做優(yōu)。
最后，我還要強調(diào)的是，各公司在當?shù)匾惨e極地參與到現(xiàn)代化國家建設中，大力支持公益事業(yè)。近幾年來，華潯和廣州市慈善會共同啟動了“安居計劃”居家微改造項目，為孤寡老人的家居環(huán)境微改造作出不懈的努力和付出，希望在提供更多有愛、有人情味的服務的同時，也讓更多華潯家人、客戶朋友和社會大眾因華潯而生活得更美好。
